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流通金額が大きい業種であるホテル旅館業に置いて費用の最適化を行います。

事業者様の販売費及び 一般管理費を細かく細分化、 独自のデータにより、利益UP・経費削減に導くプランを作り提供します。
プランの実務実行支援・管理を行い成果が出た際に報酬を頂戴する、成功報酬型でローリスクで取り組めます。

<3つの特徴>

①コンサルタントが専任担当
事業者様の販売費及び 一般管理費を細かく細分化。 独自のデータにより、利益UP・経費削減に導くプランを作りご提案します。 交渉などの実務の実行・管理を行い貴社と伴走しながらプロジェクトを推進します。

②従業員様がコスト削減のプロになれる
コスト削減はプロジェクト型となるため、貴社の従業員様とチーム体制を整えて実施いたします。そのため、弊社が持つコスト削減の手法を共に行っていくこととなりますため、交渉ノウハウ、購買におけるノウハウ、業務改善のノウハウなど様々な視点からコスト削減を実施できるスキルが身につきます。

③取り組みやすい「完全成果型」の報酬体制
削減額に対して報酬をいただいております。そのため、貴社のキャッシュを痛めることなく導入することが可能です。

旅館業A社様の場合

▶︎削減額 500万円/年

・プロジェクト期間：約7ヶ月
・主な削減項目
複合機、レンタルマット、ホテルリネン、アメニティ、 食材費、電気料金、LPガス、厨房消耗品、害虫駆除、消防点検など

コスト削減の
4ステップ

STEP①無料調査

まずは現在の状況を確認するため、無料調査を実施させていただきます。ご請求書を1ヶ月分ご用意をお願いたします。
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STEP②事前準備

無料調査後にご契約頂けましたら、メンバーの選定などと必要なデータ資料などをご準備いただきます。
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STEP③現状把握

各項目毎に「どの企業で、どこの拠点が、どの商品を、い くらで、いくつ仕入てるか?」を把握。 拠点毎経費・企業毎経費が見える化されここから当社ノウ ハウで改善方法を立案します。
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STEP④改善実行

各項目ごとに立案した改善方法に沿って実行していきます。当社の専任コンサルタントと貴社のご担当者様が連携しチーム体制でコスト削減を成功へと導きます

よくあるご質問

Q：御社の特徴はなんでしょうか？

A：最大の特徴は相見積もり屋ではなく、プロジェクト型であることです。コスト削減はただ相見積もりをとるだけでは成立しません。今ご提供されている商品やサービスの品質を維持することが大前提となりますので、それが実現できる仕入れ先選び、メリットデメリットをクライアントの目線でしっかりとご提示いたします。

Q：どういった業界での実績がありますか？

A：4年で約50社、総額10億円の削減実績がございまして業界は様々です。エリアに関しても北海道から九州地方まで、全国エリアにおいて活動させていただいております。例えば冠婚葬祭業、温浴施設、食品加工業、飲食チェーン、病院など多岐に渡ります。

Q：仕入れ先や商品を変えたくないのですが…。

A：仕入れ先や商品を変えずに単価だけを落とすことが可能です。実績として約90%以上の項目が「仕入れ先や商品を切り替えずに単価だけを落とした」形となっております。これには交渉ノウハウや市場価格データなどが関係してきておりまして、詳細につきましてはお打ち合わせにてお伝えできたらと思います。